释放核能行业潜力

开发欣克利角C项目和塞兹韦尔C项目将大大促进英国建立净零排放的发展趋势，但其中关键问题是反应堆设计在电站间的复制。

(资料图片仅供参考)

1、核能发展加速

欣克利角C项目和塞兹韦尔C项目的相似之处，有利于建设工作的复制，将有效提高效率、降低成本并支持及时的监管程序。

从20世纪到21世纪，核能的普及率波动很大。

从20世纪40年代开始，欧洲核能的早期使用者就将裂变反应堆作为丰富清洁能源的来源，认为核能可以推动经济增长繁荣。

但随着公众舆论的变化和投资的逐渐减少，到21世纪初，核能在许多国家的能源组合中所占的比例比最初预测的要低。

现在，随着全球能源市场的高度动荡和国际能源依赖成为一个重大挑战，核能在整个欧洲的公众和政府眼中正在复兴。

最近在英国，前能源部长克里斯·斯基德摩尔(Chris Skidmore)发表了期待已久的《零排放任务审查》，正如报告所表明的那样，核能将在能源生产脱碳和实现净零排放方面发挥越来越重要的作用。

现在人们真正相信，要在2050年前实现我们的集体气候目标，我们需要核能，而且没有令人信服的替代方案可以应对这一挑战的规模。

今天，围绕着核工业的重新增长和正在改变核能发展态势的新技术，核工业发展势头确实令人兴奋。

法国和英国等国复兴的核能产业的长期组成仍有待争夺。

在短期内，大型核电站将继续成为稳定的一部分，但小型模块化反应堆(SMR)等新兴技术，以及未来几年的最终核聚变，在提供无碳能源方面具有巨大潜力。

在不久的将来，核工业的主要任务是确保其在支持净零转型和提供能源安全方面尽可能可行和高效。

欣克利角C项目

在这方面核能也确实取得了稳定的进展，最引人注目的是英国两个具有里程碑意义的核电项目——欣克利角(Hinkley Point)C项目和其姊妹项目塞兹韦尔(Sizewell )C项目的开发。

作为姊妹项目，英国的目标是，在可能的情况下，将欣克利角C项目成熟的知识、技术和技能转移到塞兹韦尔C项目，以提高效率、降低成本并支持及时的监管流程。

这里率先采用的复制方法是核能创新的典范，这意味着它可以真正为英国及其他国家提供可行的清洁能源。

2、复制反应堆

塞兹韦尔C项目

跨站点紧密复制核反应堆不仅是一项新颖的工程，而且也是一项雄心勃勃的工程。

这一策略背后的想法是，尽可能多地尝试和复制核反应堆和辅助设备的参数。

在核能领域，虽然预示着创新，但我们并不总是欢迎变革。从一个站点到另一个站点的设计更改，为以后不可预见的干扰和问题打开了大门，从而导致成本和时间的增加。

通常，在大型核建设项目中，复制大致意味着两件事。

第一个是技术性的，工程师将寻求使用相同的设备、相同的参数和规格、相同的产品、工具，甚至通常是相同的人。然后是复制组织来执行项目。

众所周知，建造核电站是非常复杂的，有大量的利益相关者需要聚集在一起并整合到项目管理中。

复制团队的系统、组织和绩效对于优化是非常可取的。

如果你走得更远，复制的好处会变得更加丰富。

通过尽可能少地改变反应堆及其辅助建筑的设计和建造，这意味着从事这些工作的团队不需要不断地进行改造，相关的利益方将保持不变，项目的特点也将保持一致。

这就是节省成本和提高效率的地方。

自第二次世界大战结束以来，埃吉斯(Egis)仅在法国就帮助建造了58座反应堆，并参与了所有反应堆的设计。

现在，这家全球咨询、建筑工程和运营公司正在英国从事欣克利角C项目和塞兹韦尔C项目的开发工作。

根据所需的确切技能，我们通过在整个设计和建造过程中，在两个开发项目之间转移专业知识，在一定程度上支持该项目的复制目标。

在许多情况下，拥有直接经验和技能的人将从欣克利角C项目过渡到塞兹韦尔C项目，提供所需的所有优势。

既然有明显的好处，那么为什么在世界各地建造核电站不仅仅是“复制粘贴”呢?

为什么我们不像福特T型那样简单地将核反应堆从工厂装配线下线，并加快核能清洁能源的生产?

这两者几乎都是不同的，因为监管要求不同，而且受欢迎的技术也不同。

就像植物生长在不同的土壤上，气候不同，首选的地点也不同，传统的硬件也不同。

这一切都意味着，虽然我们可以将我们的经验带到世界各地的项目中，但始终需要适应。

这就是为什么欣克利角C项目和塞兹韦尔C项目的复制对英国来说是一个非常好的提议——这两个地点的总体条件仍然非常相似。

3、为现在和未来建立技能基础

欣克利角C项目和塞兹韦尔C项目的复制也将为英国提供在未来实现核能利益所需的技能。

随着20世纪后期欧洲核能的衰落，该行业停止了吸引新人才和培训这种能源生产手段所需的高技能人才。

今天的结果是全球核能人才短缺，目前正在进行一场解决这一问题的竞赛。

世界各地希望掌握核能的国家将需要新的方法和伙伴关系来重建技能基础。

大学、学院和研究机构需要与核工业协同工作，以加强人才库，增加进入该行业的合格人员的渠道。

对于欣克利角C项目和塞兹韦尔C项目来说，其想法是利用所掌握的技能来推进英国的核能雄心。

英国现在很可能在核人才方面走在国际化前列，这将为该国未来提供真正的优势。

随着下一波核技术进入商业时代，这一人才库将变得非常宝贵。

再进一步发展，将是核聚变。聚变技术还处于相对初级阶段，但它为世界提供了近乎无限的清洁能源。

在核聚变产生的电力通过电网之前，SMR可能会发挥重要作用。

世界各地正在探索SMR，作为增加核能对当前能源结构贡献量的潜在解决方案。

全球有70多个版本的SMR技术正在开发中，几乎每个国家都想有一个，SMR的发展势头十分强劲。

SMR的设计和建造应该比大型核电站更简单，这意味着它们从构思到上线的速度更快。

顾名思义，设计上的“模块化”也意味着它们更容易获得，这可能意味着那些发现大型核电厂无法满足其需求的国家能够采用这种形式的清洁能源生产。

除了技能和人才，欣克利角C项目、塞兹韦尔C项目以及英国对其核能行业的更广泛承诺，将意味着在废物管理和退役方面的进一步投资和创新。

自第一批商业核电站投入使用以来，如今核电站产生的能源越来越清洁，处理工艺也取得了巨大进步。

可以说，今天所有的核废物都是可以管理的，我们拥有比以往任何时候都更大程度地安全处理废物的技术。

这将是英国核能之旅的重要组成部分，从历史上看，这是反对扩大核电产业的人的症结所在。

通过设计、专业知识等在塞兹韦尔C项目中复制欣克利角C项目，无疑将为项目本身节省宝贵的成本和时间。

同时，这种方法将有助于英国巩固其作为全球核能领导者的地位。

随着新兴技术竞相上线，使我们在2050年前接近净零排放，这种复制代表了组织和技术创新的蓝图，应该有助于英国实现其核能愿景。