转型升级，勇当赶潮人 鲍建标：从黑金刚到云管家|精选

潮新闻客户端 记者 陈文文 唐骏垚 通讯员 应求上 林微娜

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鲍建标，1977年11月出生，浙江金华人，中共党员。现任杭钢集团浙江云计算数据中心有限公司运营管理部部长。

和炼钢炼铁打了20年交道的鲍建标，没想到会在40岁的年纪和钢铁说再见。

在“八八战略”指引下，2015年，建厂59年的杭钢半山基地全线关停。半山脚下的“十里钢城”不见了钢花四溅的炽热。一大批杭钢人用钢铁之心，重新破冰。

时间拉回到2004年底。浙江省经济工作会议提出，必须切实转变经济发展方式，实施“腾笼换鸟”。杭钢，开启了华丽转身。彼时，浙江“世界500强”尚未实现零的突破。今天，浙江已有9家“世界500强”，杭钢位列其中。

梅子时节，杭州城北，半山脚下。由杭钢集团建设运营的云计算数据中心园区里，近3万台服务器日夜不停地运行，为浙江提供算力支撑。而鲍建标的新头衔，是杭钢集团浙江云计算数据中心有限公司运营管理部部长。

“这是我之前工作的炼钢厂运转车间，现在已经拆除重建，变成了数据中心楼。”现在的他，每天要与各种数据打交道，工作在“云”上。很难想象，这位留着寸头、戴着无框眼镜的人，原来是一名钢厂的一线工人——唯一证据是两条粗壮小臂上的青筋，这是炼钢练出来的。

作为运营管理部部长，职责便是浙江云计算数据中心的安全“大管家”。小到园区人员出入，大到安全应急预案，都是鲍建标的工作。只要不出差，每个工作日，雷打不动，鲍建标就要在灰白相间的园区里走一圈，把角角落落看一遍——服务器必须24小时不间断运行。

无论是对杭钢，还是对鲍建标，“黑金刚”转型“云管家”都带来阵痛。

1999年的夏天，在杭钢职工大学里，鲍建标收到了杭钢的入职通知。当时正值杭钢“二次创业”，他天天研究一个进口的80吨高压直流电弧炉，拿着英语词典啃下了设备说明书。

挑战欲，在他之后的人生抉择里再次被验证。

2015年，杭钢“三次创业”来临。150天时间，安全平稳关停半山钢铁基地400万吨产能，分流安置1.2万名员工。老厂房“腾笼换鸟”，布局云计算。得知之前工作的老厂区要建浙江云计算数据中心，也是浙江最大的单体数据中心，鲍建标心动了。

对这名“老钢铁”来说，云计算就是“一朵飘在空中的云”，“我跟铁疙瘩打了半辈子交道，突然改做高科技活，给数据造房子，当时心里直打鼓。”

转型要争口气，鲍建标决定搏一把。“以前那么多困难都走过来了，还怕这？”虽然岗位变了，但杭钢人骨子里“敢为人先”的精神从未改变。2021年，鲍建标来到了还在建设中的云计算数据中心园区，开始与分布式计算、边缘计算、多云战略、负载均衡“交朋友”，从“炼钢”走向了“炼数”。

与所有转型的企业一样，杭钢在最开始也经历了迷茫。昔日巨型的轧钢厂房，要成为未来数据中心，这并不是一件易事。“最开始只有几个人，几乎都是‘5+2’‘白加黑’的工作模式。”鲍建标回忆。

“转型最难的是什么？”“转思维，最难！”

鲍建标说，他和同事跨的不是行业，而是“在两个文明之间跨越”。

云计算数据中心目前90%左右的员工都是“老杭钢”，制造业出身，几十年的从业经历下来，工业文明的思维和行为习惯烙印太深。

“这种思维的冲突，是最痛苦的。”

比如，发展路径的不同。制造业的发展模式，是投资、建设、投产、销售，看重的是每年的盈利。但数字经济是持续投入，前期基本不看盈利，更看重估值、迅速扩张。再者，项目和人才的关系。制造业往往是项目快建好了，才会大规模招人。而数字经济往往是先进行大规模人才储备，再启动项目。

在鲍建标看来，产业结构需要转型升级，产业工人更需要转型升级，特别是思维。“至少，我们已经跨出了这一步，而且是比较成功的一步。”

“我们保留了烟囱、水塔、铁轨这些工业元素，保留了原有厂房、钢构架柱结构，在原厂房里再造数据机房，也是杭钢精神的一种延续。”鲍建标说。

2022年11月30日，浙江云计算数据中心启用。整体规划超2万个机柜、装载约30万台服务器，是目前华东地区规模最大的数据中心。未来，这里将打造国家级特大型数据中心和国家级超级计算中心。而杭钢，也实现了从“炼钢”向“炼数”的蜕变，旗下14家数字科技企业，构建了一个覆盖数据中心、管理、应用、安全、交易的全产业数字产业生态。

今年6月，改造后的杭钢旧址举办了2023杭州草莓音乐节。原先的炼铁生产区，变成了近10万平方米的生活公共空间，还有一个约4.5万平方米的大草坪。近万人涌入这场音乐节，鲍建标仿佛看到十年前，那个热闹的杭钢生活区回来了。

结束采访前，我们问鲍建标，现在还有梦想吗？“还有。让全世界看到中国钢铁工人转型发展，看到钢铁厂在新型工业化道路上的上下求索，我们的人生依然是‘钢钢的’！”

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