11年前铩羽而归，联想为何重返电视圈

“PC一哥”联想再次瞄上了电视市场。有消息称其委托代工厂生产电视产品，并已经进行了3C认证。其实联想早在11年前就布局过智能电视，由于定位和特色不鲜明等原因在7年后逐渐淡出市场。在电视市场铩羽而归的联想，为何对电视市场重燃兴趣?业内认为，最大可能是联想在为智能生态闭环而努力。然而，早已成为红海的彩电市场对于新进入者似乎并不友好。

11年前智能电视市场铩羽而归

(资料图)

2012年CES展上，联想展出了其首款K91智能电视，吹响了向电视市场进军的号角，比小米入局互联网电视还早了一年。

彼时，恰逢电视智能化变革之年。市场研究机构NPDDisplaySearch指出，2012年国内智能电视整体渗透率将接近40%。进入Android4.0时代后，智能电视的互动、游戏、语言、视频等功能不再完全依赖专门的硬件，通过Android4.0操作系统就可以支持。联想宣称，这是全球首款运行Android4.0，并集成500万像素网络摄像头和游戏手柄的电视，具有人脸识别和语音控制功能。

当时，联想集团相关负责人表示，相比传统电视企业，联想在操作系统、人机交互、视频内容、应用开放平台、云计算等技术领域都积累了更加丰富的经验和资源，在智能电视行业的竞争中拥有诸多优势。联想集团董事长兼CEO杨元庆称，智能电视是联想“四屏产品”中的最后一款产品,它的发布意味着联想PC+产品布局的初步完成。

在业内来看，联想算是先行一步，没有等互联网电视成为潮流再利用成本优势再行追赶。但是数年过去，小米电视、乐视电视均在互联网电视领域占得一席之地，联想电视却在2018年淡出市场。

归其原因，联想电视虽然主打内容丰富、下载迅速、人机交互，但产品定位不清晰，定价偏高，渠道优势也并不明显。面对以“硬件+内容”或“硬件+应用”模式崛起的互联网电视，并无特色。且相比于联想大手笔收购摩托罗拉和IBM x86服务器，其在智能电视上的资金注入显得有些“寒酸”。

同时，从外部环境来讲，小米、乐视这些有着互联网基因的公司在几年内快速崛起，传统电视厂商如长虹、海信、海尔、美的、创维、TCL、三星、夏普、LG等，也完成了智能电视产品覆盖。所以，当时留给联想的市场空间并不多。

为何再战电视市场

如今，彩电业经历高速增长之后，进入成熟周期。中国电子信息产业发展研究院发布的《2022年中国家电市场报告》显示，2022年彩电市场呈现“量额双降”趋势，市场零售额为1218亿元，同比下降12.4%。

多年来，面临需求不振、市场低迷，彩电市场巨浪淘沙，厂商经历了大洗牌。随着乐视电视的没落，互联网电视时代宣告结束，微鲸电视、暴风电视接连淡出电视市场。

后进入者中，小米正向高端电视市场发起进攻，华为、OPPO等正在努力开拓市场，智能电视的红海博弈还在持续。“现在，消费电子品牌中就小米电视做的比较亮眼和稳定，整体的市场大盘向下的大环境，对于新进的品牌其实并不是那么友好。”中国电子视像行业协会副秘书长董敏在接受《中国电子报》记者采访时表示。

有消息称，联想已经将部分电视新品委托广州市瀚丽美电子有限公司生产，产品主要有液晶电视、LED电视等，已经进行3C认证。“PC一哥”联想此时再战“彩电”市场，意欲何为?

其实从近年来业务拓展来看，联想正积极探索计算机、智能手机、平板电脑、智能家居、智能驾舱等，但并非如预期那般顺利。例如联想已经确认关闭拯救者手机业务，在移动业务上仅保留“摩托罗拉”品牌，对联想来说，积极探索更多的生态品类是必然的发展方向。

奥维云网(AVC)消费电子事业部研究总监刘飞向记者表示，电视智能化、场景化、生态化成为行业突围的重要方向，在家庭娱乐场景化和生态化的地位也越来越重要。“电视作为智能家居的重要入口，联想欲重回彩电市场是为了加强生态拓展，夯实智能化基石，完善科技生态系统。”GfK中国彩电品类资深分析师马奎在接受《中国电子报》记者采访时表示。

IDC中国高级分析师刘云向记者表示，2022年中国市场出货量中有57%的智能电视支持家居互联平台接入，智能电视市场正需要强化赋能深度，丰富AIoT相关内容应用，并提升设备AI能力与内容应用的融合度，构建完整的智能体验，推动智能电视应用场景从主流的影音娱乐向游戏、健身、教育、轻办公等拓展。

刘飞也指出，进军电视行业，一方面联想的智能化能力能赋予电视产品更多可能，另外其场景化门店的布局也可以为电视产品体验与销售带来支持。不过消费电子品牌入局电视圈，不应该局限在做传统电视产品，应该通过技术优势、全品类优势进行去电视化的生态产品创新，将电视做成家庭智能生态的重要一环，实现企业智能生态溢价。

董敏坦言：“联想要破圈，还得出奇招。例如采用不同的显示技术，以及采用不同的产品内容策略(没有开机广告)等，或者和联想电脑一键联通等，常规的手段应该很难奏效。”